2026

Project management

Project Management Edilizio e Architettonico secondo gli standard ISO | INSULÆ

INSULÆ è specializzata nel Project Management per architettura, edilizia retail, hospitality e progetti immobiliari complessi, applicando metodologie conformi agli standard ISO 21500, ISO 21502 e UNI 11720.
Attraverso un approccio integrato e strutturato, guidiamo l’intero ciclo di vita del progetto: dalla definizione degli obiettivi alla progettazione, dalla gestione degli appalti al coordinamento del cantiere, fino alla consegna finale.
Il nostro metodo garantisce controllo, tracciabilità, qualità e riduzione dei rischi, risultando ideale per brand nazionali, sviluppatori, enti pubblici e investitori privati.

Perché il nostro Project Management è diverso

  • metodologia ISO
  • integrazione tra progettazione, sicurezza, direzione lavori e cantiere
  • forte esperienza nei settori retail, hospitality e interventi urbani
  • riduzione dei tempi, dei costi e degli imprevisti
  • comunicazione continua e centralizzata
  • piattaforma digitale INCANT per monitoraggio in tempo reale

INSULÆ diventa il punto di regia unico dell’intero processo, facilitando decisioni rapide e garantendo un controllo totale su qualità, budget e tempistiche.

 

I nostri servizi di Project Management ISO

1. Definizione dell’ambito e dei requisiti (Scope Management)

  • analisi esigenze della committenza
  • obiettivi chiari e misurabili
  • deliverable di progetto e di cantiere
  • allineamento costante tra concept, esecutivi e brand identity

2. Pianificazione e controllo dei tempi (Time Management)

  • WBS e cronoprogrammi ISO
  • milestone e percorsi critici
  • monitoraggio costante e aggiornamenti
  • gestione interferenze e tempi di cantiere

3. Gestione dei costi e del budget (Cost Management)

  • stime preliminari
  • computi metrici estimativi
  • budget e controllo consuntivo
  • prevenzione varianti e costi extra

4. Gestione della qualità (Quality Management)

  • procedure ISO per il controllo documentale
  • verifica materiali e lavorazioni
  • validazione fornitori e imprese
  • conformità edilizia, normativa e HSE

5. Gestione dei rischi (Risk Management)

  • analisi dei rischi tecnici, organizzativi e amministrativi
  • piani di mitigazione
  • monitoraggio continuo
  • prevenzione dei ritardi e dei contenziosi

Tecnologie digitali: la piattaforma INCANT

La nostra piattaforma proprietaria INCANT consente:

  • tracciabilità in tempo reale delle attività
  • condivisione documentale avanzata
  • coordinamento immediato tra progettisti, imprese e PA
  • gestione criticità e segnalazioni
  • reporting e verifiche di avanzamento

Questo garantisce un cantiere più efficiente, trasparente e sicuro.
A chi si rivolge il nostro Project Management

  • Retail
  • Hospitality e strutture turistiche
  • Residenziale complesso
  • Spazi commerciali e direzionali
  • Interventi urbani e rigenerazione
  • Progetti a committenza pubblica o privata

Il risultato: qualità, controllo e sicurezza
Il metodo INSULÆ permette di ottenere:

  • opere conformi, coerenti e di alto livello
  • tempi e costi sotto controllo
  • riduzione dei rischi e degli imprevisti
  • comunicazione chiara tra tutti i soggetti coinvolti
  • un processo edilizio più rapido, misurabile e affidabile

NSULÆ trasforma il progetto edilizio in un percorso coordinato, sicuro e orientato al risultato.

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