Project management
Project Management Edilizio e Architettonico secondo gli standard ISO | INSULÆ
INSULÆ è specializzata nel Project Management per architettura, edilizia retail, hospitality e progetti immobiliari complessi, applicando metodologie conformi agli standard ISO 21500, ISO 21502 e UNI 11720.
Attraverso un approccio integrato e strutturato, guidiamo l’intero ciclo di vita del progetto: dalla definizione degli obiettivi alla progettazione, dalla gestione degli appalti al coordinamento del cantiere, fino alla consegna finale.
Il nostro metodo garantisce controllo, tracciabilità, qualità e riduzione dei rischi, risultando ideale per brand nazionali, sviluppatori, enti pubblici e investitori privati.
Perché il nostro Project Management è diverso
- metodologia ISO
- integrazione tra progettazione, sicurezza, direzione lavori e cantiere
- forte esperienza nei settori retail, hospitality e interventi urbani
- riduzione dei tempi, dei costi e degli imprevisti
- comunicazione continua e centralizzata
- piattaforma digitale INCANT per monitoraggio in tempo reale
INSULÆ diventa il punto di regia unico dell’intero processo, facilitando decisioni rapide e garantendo un controllo totale su qualità, budget e tempistiche.
I nostri servizi di Project Management ISO
1. Definizione dell’ambito e dei requisiti (Scope Management)
- analisi esigenze della committenza
- obiettivi chiari e misurabili
- deliverable di progetto e di cantiere
- allineamento costante tra concept, esecutivi e brand identity
2. Pianificazione e controllo dei tempi (Time Management)
- WBS e cronoprogrammi ISO
- milestone e percorsi critici
- monitoraggio costante e aggiornamenti
- gestione interferenze e tempi di cantiere
3. Gestione dei costi e del budget (Cost Management)
- stime preliminari
- computi metrici estimativi
- budget e controllo consuntivo
- prevenzione varianti e costi extra
4. Gestione della qualità (Quality Management)
- procedure ISO per il controllo documentale
- verifica materiali e lavorazioni
- validazione fornitori e imprese
- conformità edilizia, normativa e HSE
5. Gestione dei rischi (Risk Management)
- analisi dei rischi tecnici, organizzativi e amministrativi
- piani di mitigazione
- monitoraggio continuo
- prevenzione dei ritardi e dei contenziosi
Tecnologie digitali: la piattaforma INCANT
La nostra piattaforma proprietaria INCANT consente:
- tracciabilità in tempo reale delle attività
- condivisione documentale avanzata
- coordinamento immediato tra progettisti, imprese e PA
- gestione criticità e segnalazioni
- reporting e verifiche di avanzamento
Questo garantisce un cantiere più efficiente, trasparente e sicuro.
A chi si rivolge il nostro Project Management
- Retail
- Hospitality e strutture turistiche
- Residenziale complesso
- Spazi commerciali e direzionali
- Interventi urbani e rigenerazione
- Progetti a committenza pubblica o privata
Il risultato: qualità, controllo e sicurezza
Il metodo INSULÆ permette di ottenere:
- opere conformi, coerenti e di alto livello
- tempi e costi sotto controllo
- riduzione dei rischi e degli imprevisti
- comunicazione chiara tra tutti i soggetti coinvolti
- un processo edilizio più rapido, misurabile e affidabile
NSULÆ trasforma il progetto edilizio in un percorso coordinato, sicuro e orientato al risultato.